2022年，全市供銷社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府的堅強領導下，深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，持續深化綜合改革，按照“供在農村、銷在城市”總體工作要求，統籌抓好疫情防控和系統經濟發展，主動融入加快全面推進鄉村振興工作全局。

　　一、2022年主要工作情況

　　（一）統籌發展和安全，落實“兩穩一保一防”任務。

　　1.不誤農時備耕保供。緊盯農資漲價難題，有序組織貨源調度，安排326家農資網點開展直供直配，累計供應化肥 2.57萬噸，農藥3100噸，農膜1594噸，為全市農業生產提供穩定保障，守好“菜籃子”“米袋子”增量的基本盤。

　　2.精準開展產銷銜接。組織大型農產品經銷商，深入田間地頭，助力滯銷農產品銷售。累計舉辦“第二屆國際茶日活動”“中國農民豐收節”等產銷對接會10場次，售出沙糖桔7000多噸，臍橙銷售6萬多斤，枇杷6.5萬單。

　　（二）抓好重點任務落實，全力服務鄉村振興大局。

　　3.全面參與縣域商業體系建設。組織實施縣域流通服務網絡建設提升行動。打造連鎖化農村流通服務品牌，開設“供銷小店”門店158家。新建農特產品展示展銷中心8家，建設縣域集采集配中心12家，新增寄遞服務功能網點102個。新建縣域冷鏈配送中心2個、冷鏈銷地倉2個、冷鏈產地倉3個，累計新增倉儲冷庫面積3232立方米。

　　4.深化農村集體產權制度改革。夯實供銷合作社基層組織基礎，新建鄉鎮惠農綜合服務中心13家，新發展農民專業合作社43家，農民專業合作社聯合社7家，新吸收農民社員6020人。培育福清打造生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作樣板，破解農業生產、產銷渠道、資金融通難題。

　　5.健全完善現代農業經營體系。新成立福州供銷現代農業服務公司，在瑯岐島建設福州供銷果蔬基地和農資配送中心，服務瑯岐果蔬生產基地建設。系統累計開展農業技能培訓12場，完成7個鄉鎮土壤檢測工作，土地托管面積10.1萬畝、配方施肥面積1.5萬畝、農機作業面積1.4萬畝。

　　（三）全力做好專項工作，加快推動重點項目建設。

　　6.加快存量資產盤活增效。嚴格落實危舊房屋安全專項整治工作，分類做好危舊房屋封存、拆除、改造提升，推進北峰紅寮省級惠農綜合服務中心和壽山嶺頭街整體改造提升，完成洪山祭酒嶺榕供天年養老項目主體工程建設。

　　7.服務垃圾分類工作大局。培育新供再生資源回收利用公司爭創行業標桿，完成100座環保驛站建設任務（已運營75座、待運營25座），累計回收可回收物5521噸。加快推動可回收物智能分揀中心用地收儲和報批工作，置前啟動智能分揀中心項目委托代建。

　　8.做活煙花爆竹專營工作。年度累計組織貨源2.1萬箱，批發配送1.68萬箱，銷售1.5萬箱，銷售金額548.5萬元。會同市應急局完成對《福州市煙花爆竹銷售和燃放管理辦法》的修訂工作，明確2023年春節期間承擔12家煙花爆竹零售網點直營工作，以滿足群眾對平價煙花爆竹需求。

　　二、存在的不足、差距

　　一是基礎工作薄弱，城區大面積被拆遷資產長期未得到及時償付，部分歷史遺留問題對系統安定穩定造成影響。二是人才隊伍斷檔，經營性人才引進機制不活、現有人才梯隊培養滯后、人才隊伍培訓教育不充分。三是縣域發展失衡，縣級及縣以下基層供銷社薄弱困難，改革發展缺乏系統性謀劃。四是主責主業不夠突出，資產、資金等存量資源使用低效，社有企業普遍“散小弱”，市場化運作不夠。

　　三、2023年工作思路

　　總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示精神，認真貫徹落實中央及省委、市委經濟工作會議、農村工作會議精神，堅持“3820”戰略工程思想精髓，全面落實強省會戰略，持續深化綜合改革，以指導全市供銷社回歸流通服務主責主業為目標，按照“12345”總體工作部署，加快將我市供銷社打造成為服務農民生產生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，為我市全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化和建設社會主義現代化國際城市貢獻力量。

　　（一）樹立1個目標

　　指導全市供銷社回歸流通服務主責主業，圍繞市委、市政府中心任務，加快打造成為能擔當、會作為的為農服務平臺、載體。

　　（二）打造2支隊伍

　　1.高質量政工干部隊伍

　　著力培育一支對黨忠誠、政治力強、業務精干、作風優良的供銷社政工干部隊伍，強化全面從嚴治黨、治社。

　　2.高素質經營人才隊伍

　　著力培育一支清正廉潔、視野廣闊、勇于創新、領導力強、專業突出的供銷社企業家隊伍，強化系統業務經營導向。

　　（三）健全3張網絡

　　1.再生資源服務網

　　落實城區垃圾分類、農村生活垃圾處理、農業生產廢棄物回收任務，健全再生資源服務網。

　　2.縣域流通服務網

　　組織實施縣域流通服務網絡建設行動，改造升級供銷社農村商貿中心、商業網點，建設物流、冷鏈網點、集采集配中心，培育全國縣域流通服務強縣。

　　3.農業生產服務網

　　組織開展農業生產資料保供、“五新”技術推廣，加快培育新型經營主體、建設惠農綜合服務中心和農業生產園區，持續開展基層社提升改造，進一步鞏固我市供銷社為農服務陣地。

　　（四）理清4本舊賬

　　1.理清社員帳

　　以解決行業影響力問題為導向，梳理農民社員、員工社員、企業社員、行業社員主體數量，規范發展社員和社員單位，規范使用供銷合作社標識，落實社員權利和義務。

　　2.理清資產賬

　　以解決歷史存量資產、債務問題為導向，梳理歷史拆遷安置補償、貿易資金糾紛歷史遺留問題，強化對企業運營資金管理、企業集中授信管理、規范資產處置和資金使用審批流程。

　　3.理清組織帳

　　以解決組織機構交叉及出資權益不清問題為導向，明確社有企業及基層社經營目標、戰略定位，梳理系統所屬各類經營主體、職位職數、員工數量、崗位匹配等情況。

　　4.厘清項目帳

　　以處理存量項目歷史遺留問題為導向，按照一案一策，清理處置虧損項目。

　　（五）推動5個專項

　　1.黨建引領專項：圍繞落實黨的二十大精神開局年具體任務要求，按照主題教育工作要求，加強全面從嚴治黨、治社工作。

　　2.績效考核專項：修訂完善各縣市區供銷社綜合業績考核、直屬基層社綜合業績考核、出資企業專項考核、機關干部日?？己?，對引進人才執行專項考核。

　　3.資產提升專項：做好存量資產改造提升，資產租賃業務提升，進一步發揮資產效益，修訂社有資產租賃管理辦法。

　　4.展示展銷專項：打造供銷社農產品供應鏈品牌，建設福州市供銷社農特產品展示展銷中心，拓展會展業務。

　　5.行業協會專項：強化所屬再生資源行業協會等專業行業協會內部治理，加強行業協會管理隊伍建設，推動行業協會與流通業務深度融合，指導行業協會積極承接政府采購服務，試點推動行業協會與直屬單位人才交流機制。