福州市供銷社2022年工作總結暨2023年工作思路
2022年,全市供銷社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在市委、市政府的堅強領導下,深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動,持續深化綜合改革,按照“供在農村、銷在城市”總體工作要求,統籌抓好疫情防控和系統經濟發展,主動融入加快全面推進鄉村振興工作全局。
一、2022年主要工作情況
(一)統籌發展和安全,落實“兩穩一保一防”任務。
1.不誤農時備耕保供。緊盯農資漲價難題,有序組織貨源調度,安排326家農資網點開展直供直配,累計供應化肥 2.57萬噸,農藥3100噸,農膜1594噸,為全市農業生產提供穩定保障,守好“菜籃子”“米袋子”增量的基本盤。
2.精準開展產銷銜接。組織大型農產品經銷商,深入田間地頭,助力滯銷農產品銷售。累計舉辦“第二屆國際茶日活動”“中國農民豐收節”等產銷對接會10場次,售出沙糖桔7000多噸,臍橙銷售6萬多斤,枇杷6.5萬單。
(二)抓好重點任務落實,全力服務鄉村振興大局。
3.全面參與縣域商業體系建設。組織實施縣域流通服務網絡建設提升行動。打造連鎖化農村流通服務品牌,開設“供銷小店”門店158家。新建農特產品展示展銷中心8家,建設縣域集采集配中心12家,新增寄遞服務功能網點102個。新建縣域冷鏈配送中心2個、冷鏈銷地倉2個、冷鏈產地倉3個,累計新增倉儲冷庫面積3232立方米。
4.深化農村集體產權制度改革。夯實供銷合作社基層組織基礎,新建鄉鎮惠農綜合服務中心13家,新發展農民專業合作社43家,農民專業合作社聯合社7家,新吸收農民社員6020人。培育福清打造生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作樣板,破解農業生產、產銷渠道、資金融通難題。
5.健全完善現代農業經營體系。新成立福州供銷現代農業服務公司,在瑯岐島建設福州供銷果蔬基地和農資配送中心,服務瑯岐果蔬生產基地建設。系統累計開展農業技能培訓12場,完成7個鄉鎮土壤檢測工作,土地托管面積10.1萬畝、配方施肥面積1.5萬畝、農機作業面積1.4萬畝。
(三)全力做好專項工作,加快推動重點項目建設。
6.加快存量資產盤活增效。嚴格落實危舊房屋安全專項整治工作,分類做好危舊房屋封存、拆除、改造提升,推進北峰紅寮省級惠農綜合服務中心和壽山嶺頭街整體改造提升,完成洪山祭酒嶺榕供天年養老項目主體工程建設。
7.服務垃圾分類工作大局。培育新供再生資源回收利用公司爭創行業標桿,完成100座環保驛站建設任務(已運營75座、待運營25座),累計回收可回收物5521噸。加快推動可回收物智能分揀中心用地收儲和報批工作,置前啟動智能分揀中心項目委托代建。
8.做活煙花爆竹專營工作。年度累計組織貨源2.1萬箱,批發配送1.68萬箱,銷售1.5萬箱,銷售金額548.5萬元。會同市應急局完成對《福州市煙花爆竹銷售和燃放管理辦法》的修訂工作,明確2023年春節期間承擔12家煙花爆竹零售網點直營工作,以滿足群眾對平價煙花爆竹需求。
二、存在的不足、差距
一是基礎工作薄弱,城區大面積被拆遷資產長期未得到及時償付,部分歷史遺留問題對系統安定穩定造成影響。二是人才隊伍斷檔,經營性人才引進機制不活、現有人才梯隊培養滯后、人才隊伍培訓教育不充分。三是縣域發展失衡,縣級及縣以下基層供銷社薄弱困難,改革發展缺乏系統性謀劃。四是主責主業不夠突出,資產、資金等存量資源使用低效,社有企業普遍“散小弱”,市場化運作不夠。
三、2023年工作思路
總體要求:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示精神,認真貫徹落實中央及省委、市委經濟工作會議、農村工作會議精神,堅持“3820”戰略工程思想精髓,全面落實強省會戰略,持續深化綜合改革,以指導全市供銷社回歸流通服務主責主業為目標,按照“12345”總體工作部署,加快將我市供銷社打造成為服務農民生產生活的綜合平臺,成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶,為我市全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化和建設社會主義現代化國際城市貢獻力量。
(一)樹立1個目標
指導全市供銷社回歸流通服務主責主業,圍繞市委、市政府中心任務,加快打造成為能擔當、會作為的為農服務平臺、載體。
(二)打造2支隊伍
1.高質量政工干部隊伍
著力培育一支對黨忠誠、政治力強、業務精干、作風優良的供銷社政工干部隊伍,強化全面從嚴治黨、治社。
2.高素質經營人才隊伍
著力培育一支清正廉潔、視野廣闊、勇于創新、領導力強、專業突出的供銷社企業家隊伍,強化系統業務經營導向。
(三)健全3張網絡
1.再生資源服務網
落實城區垃圾分類、農村生活垃圾處理、農業生產廢棄物回收任務,健全再生資源服務網。
2.縣域流通服務網
組織實施縣域流通服務網絡建設行動,改造升級供銷社農村商貿中心、商業網點,建設物流、冷鏈網點、集采集配中心,培育全國縣域流通服務強縣。
3.農業生產服務網
組織開展農業生產資料保供、“五新”技術推廣,加快培育新型經營主體、建設惠農綜合服務中心和農業生產園區,持續開展基層社提升改造,進一步鞏固我市供銷社為農服務陣地。
(四)理清4本舊賬
1.理清社員帳
以解決行業影響力問題為導向,梳理農民社員、員工社員、企業社員、行業社員主體數量,規范發展社員和社員單位,規范使用供銷合作社標識,落實社員權利和義務。
2.理清資產賬
以解決歷史存量資產、債務問題為導向,梳理歷史拆遷安置補償、貿易資金糾紛歷史遺留問題,強化對企業運營資金管理、企業集中授信管理、規范資產處置和資金使用審批流程。
3.理清組織帳
以解決組織機構交叉及出資權益不清問題為導向,明確社有企業及基層社經營目標、戰略定位,梳理系統所屬各類經營主體、職位職數、員工數量、崗位匹配等情況。
4.厘清項目帳
以處理存量項目歷史遺留問題為導向,按照一案一策,清理處置虧損項目。
(五)推動5個專項
1.黨建引領專項:圍繞落實黨的二十大精神開局年具體任務要求,按照主題教育工作要求,加強全面從嚴治黨、治社工作。
2.績效考核專項:修訂完善各縣市區供銷社綜合業績考核、直屬基層社綜合業績考核、出資企業專項考核、機關干部日??己?,對引進人才執行專項考核。
3.資產提升專項:做好存量資產改造提升,資產租賃業務提升,進一步發揮資產效益,修訂社有資產租賃管理辦法。
4.展示展銷專項:打造供銷社農產品供應鏈品牌,建設福州市供銷社農特產品展示展銷中心,拓展會展業務。
5.行業協會專項:強化所屬再生資源行業協會等專業行業協會內部治理,加強行業協會管理隊伍建設,推動行業協會與流通業務深度融合,指導行業協會積極承接政府采購服務,試點推動行業協會與直屬單位人才交流機制。